Conseil et Coaching d’Entreprise
Votre équipe semble démotivée et certains collaborateurs se désengagent?
Le stress est omniprésent, les conflits et les arrêts maladie se multiplient et la charge de travail supplémentaire engendre beaucoup de stress ?
Vous craignez un burnout et vous ne savez pas comment l’éviter?
Vous vous demandez si certaines situations relèvent du harcèlement?
Des changements successifs mettent à mal l’adhésion des équipes et certaines peinent à atteindre leurs objectifs?
La performance est en-deçà des attentes?
Mettre en cohérence, faire grandir les équipes, déployer les potentiels et l’innovation. Préparer les équipes au changement.
Le Conseil et Coaching d’Entreprise proposés par KLsens
Ces trois thématiques d’accompagnement s’adressent à tous les types d’Organisation : entreprises, associations, coopératives, municipalités, institutions….
Nous mettons à votre service la compréhension des enjeux stratégiques acquise pendant 30 ans dans les milieux de la recherche Institutionnelle, des entreprises, de la formation et des associations, qu’ils soient d’ordre organisationnels, humains, interculturels, concurrentiels, techniques ou règlementaires.
Cohésion et Croissance
Ensemble, développons la cohésion de vos équipes et ses capacités de collaboration tout en tenant compte des objectifs de l’Entreprise.
Faites grandir vos équipes !
Changement et Transitions
Ensemble, cultivons les capacités de résilience et d’agilité de vos équipes, tout en tenant compte du projet d’évolution de votre Organisation
Transformez les changements en opportunités !
Intelligence Collective
Ensemble, développons les capacités d’innovation de votre équipe en impliquant toutes les parties prenantes
Renouez avec votre force créative !
Quels bénéfices pour le Conseil et Coaching d’Entreprise?
Le Conseil et Coaching d’Entreprise sont destinés aux équipes, aux managers, aux leaders et aux dirigeants. Il sont initiés par l’Organisation pour accompagner un collectif (équipe, service, business unit…). Ils sont très aidants pour :
- Définir une gouvernance efficace basée sur une vision claire et motivante
- Accélérer la mobilisation des potentiels et la vitesse des équipes
- Réussir la transformation de votre organisation
- Recruter de nouveaux talents
- Gagner l’engagement et la fidélité de vos collaborateurs
- Faire évoluer les compétences
- Faire émerger des solutions innovantes et équilibrées
- Créer des opportunités de croissance
Le + KLsens
Vous êtes Leader, manager d’équipe, chef de projet ou de programme ?
Nous animons pour vous des sessions collectives d’Analyses des Pratiques Managériales pour développer :
Soft skills
Intelligence Collective
Agilité et résilience des équipes
C’est la longue histoire de l’humanité que ceux qui ont appris à collaborer et à improviser le plus efficacement ont prévalu.
Charles Darwin
Modalités du Conseil et Coaching d’Entreprise
Les sessions collectives se déroulent en présentiel dans les locaux de l’entreprise ou dans un tiers-lieu. Certaines peuvent se tenir en visioconférence.
Les séances individuelles se déroulent en présentiel dans les locaux de l’entreprise ou au cabinet KLsens, ou encore par téléphone ou visioconférence.
Modalités des Analyses de Pratiques Managériales
- Durée : de 1h30 à 2h30 par session en présentiel dans les locaux de l’entreprise ou dans un tiers-lieu
- Fréquence : toutes les 4 à 6 semaines pendant 1 année, renouvelable
- Groupes : de 6 à 8 professionnels
Tarifs du Conseil et Coaching d’Entreprise
Sessions collectives :
A partir de 300€ HT par heure hors frais annexes
Séances individuelles:
A partir de 200€ HT par heure
Tarif des Analyses de Pratiques Managériales :
Intra-entreprise : à partir de 250€ TTC/h
Inter-entreprise : à partir de 65€ TTC/h/participant
Tarifs préférentiels pour les organisations à but non lucratif :
nous consulter
Nous assurons un suivi régulier de la demande jusqu’à la clôture de l’accompagnement et au-delà : à post 6 mois, afin de vérifier son efficacité.
Des outils simples, pour booster vos équipes
Vous êtes intéressé pour bénéficier de notre expertise ?
Un évènement choquant ou traumatisant s’est produit ?
Pour réduire les incidences sur leur santé et sur leur performance,
vos collaborateurs ont besoin d’en parler et d’exprimer leurs émotions
Ce sont les objectifs du Groupe de Parole
Le combo gagnant
Car les freins collectifs proviennent aussi des freins individuels et que la performance de vos équipes dépend aussi de la capacité de chaque collaborateur à déployer ses potentiels individuels
Proposez-lui des séances de Coaching individuelles !
Coaching Individuel
Renforcez votre GEPP*
Grâce à nos formations, vous tenez compte des exigences issues de votre stratégie, des modifications de votre environnement et des compétences et objectifs de vos collaborateurs. *Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels
Consultez notre catalogue de formations !
Formations
L’ingrédient le plus important dans la formule du succès est de savoir s’entendre avec les gens.
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Theodore Roosevelt
Free confidential exploratory chat
Le groupe de parole
Un Groupe de Parole est initié rapidement juste après un évènement choquant, traumatisant ou dramatique.
En effet, une des réactions spontanées à un évènement vécu comme grave est de se protéger psychiquement en bloquant ses émotions, notamment pour pouvoir rapidement réagir à la situation sans être entravé par un débordement émotionnel.
Le Groupe de parole permet, une fois l’évènement passé, de lever cette réaction de protection, afin d’aider les personnes à « digérer » l’évènement, à leur rythme.
Bienfaits
- Libérer la parole et les émotions de chacun
- Amoindrir ou éviter l’État de Stress Post-Traumatique
- Éviter que les effets de l’évènement ne deviennent handicapants à moyen ou long-terme
- Permettre à chacun de prendre du recul sur l’évènement
- Permettre à chacun de repartir sans être débordé par les émotions
Règles de fonctionnement
Le Groupe de Parole est régulé par des règles à la fois protectrices et libératrices :
- Respect : des autres participants, de leur singularité, leur histoire, leur réaction, leurs convictions
- Confidentialité : elle permet de s’exprimer sans crainte que cela soit divulgué. Elle s’étend jusqu’à garder confidentielle l’identité des personnes participant au Groupe de Parole.
- Responsabilité : chaque participant est libre et responsable de son vécu personnel, social et de toutes ses conséquences
Modalités
Groupes : de 4 à 12 personnes
Lieu : le plus neutre possible par rapport à l’évènement
Durée : Une à deux heures, renouvelées en fonction des besoins
Tarif : nous consulter
RÔLE DE L'ANIMATEUR DU GROUPE DE PAROLE
L’animateur du groupe fait circuler la parole et incite chacun à s’exprimer
Il est dans une équidistance qui tient compte de la singularité de chacun
Il apporte le réconfort nécessaire
Il suscite la solidarité et le soutien mutuels
Il fait émerger les ressources du groupe et de chacun.e