Formation en Management et Leadership
Développer un management efficient, serein et bienveillant
Apprendre à concilier Leadership et valeurs
Le programme de cette formation repose sur l’éthique et sur des concepts de l’EmètAnalyse®, méthode intégrant des outils de différents courants tels que l’Analyse transactionnelle, la Systémie, la PNL, la Psychanalyse tout en ayant son propre outil intégrateur, le nœud Borroméen.
Objectifs
- Développer vos aptitudes au Management
- Maîtriser les dynamiques d’équipe
- Savoir booster la motivation
- Apprendre à susciter l’Intelligence Collective
- Développer vos compétences en Leadership
POUR qui ?
- Dirigeants et futurs Dirigeants
- Managers et futurs Managers
- Leaders et futurs Leaders
Avantages
- Une formation complète : savoirs, savoirs-faire et savoirs-être
- Un temps de prise de conscience et de prise de recul
- Un temps de reconnexion à soi et à ses talents
Programme de la formation Management et Leadership
Module 1
Management et responsabilité
- Se situer dans le système constitué par l’organisation
- Concilier les objectifs et les valeurs de l’organisation avec ses propres objectifs et valeurs
- Exercer ses compétences et sa responsabilité de manière équilibrée
Les différents types de Managers et styles de Management
- Comprendre son propre fonctionnement et celui de ses collaborateurs
- Connaître les différents styles de management
- Adopter le style de management approprié
- Savoir motiver les équipes
Module 2
Fonctionnement psychique et psychopathologie, détection et prévention du burnout
- Connaître les bases du psychisme: la structure et l’identité du Moi
- Découvrir ce qui fonde la posture et l’identité professionnelle
- Découvrir les éléments constitutifs et les signes avant-coureurs d’une situation de burnout
Communication et Relation, gestion des conflits et des crises
- Connaître le langage: sa structure et ses différentes expressions
- Développer son intelligence émotionnelle
- Savoir communiquer en s’adaptant du contexte
- Savoir gérer les conflits et les crises
Module 3
Construction, cohésion et croissance d’équipe
- Comprendre ce qui forge une équipe
- Identifier les différentes phases de croissance d’équipe
- Savoir favoriser la croissance des équipes
Le changement: fonctionnement, résistances et dysfonctionnements
- Connaître le processus du changement
- Identifier les étapes de la croissance
- Connaître le processus de décroissance
- Apprendre à gérer les résistances au changement
Module 4
Intelligence Collective et Performance
- Distinguer les différents types d’intelligence et notamment ce qui caractérise l’Intelligence Collective
- Connaître les conditions d’émergence de l’intelligence Collective et ses freins
- Savoir favoriser la performance, la créativité et l’innovation
Leadership: vision, stratégie et engagement
- Se connaître pour mieux développer son Leadership
- Développer son audace et son discernement
- Cultiver sa posture et sa vision
- Favoriser la transformation collective
Modalités de la formation
- 4 Modules de 10 heures de formation (40 heures)
- 4 Master Class de 4h (16 heures)
- Formation proposée en Inter ou en intra-entreprise
Modalités d’évaluation
- Évaluation continue grâce aux exercices proposés
- Questionnaire d’évaluation des connaissances (QCM) en fin de chaque module
- Questionnaire d’évaluation des connaissances (QCM) en fin de formation
Tarifs de la formation (56 heures)
Groupes de 8 stagiaires minimum
Coût Pédagogique : à partir de 2000 €TTC/ stagiaire
Frais annexes en inter-entreprise : à partir de 350 €TTC/ stagiaire
PRÉREQUIS
Une expérience en management
Vous êtes intéressé(e)?
Je souhaite m’inscrire